Inleiding Risicomanagement
Risico's negeren of er op anticiperen
U bent teamleider, manager of projectmanager. Over het algemeen lopen de dagelijkse zaken naar behoren. Toch komt het voor dat u wordt 'overvallen door nare verrassingen'. U hebt soms het gevoel dat u brandjes aan het blussen bent en de zaken niet helemaal onder controle heeft. De training Inleiding Risicomanagement kan uw project, afdeling of organisatie op een hoger niveau brengen.
Inleiding Risicomanagement is een praktijkgerichte en interactieve training. U krijgt praktische handvatten om in uw eigen (management)praktijk risico's te signaleren en in adequate (beheers)maatregelen te voorzien. Aan het eind van de training heeft u als resultaat inzicht in risicomanagement en heeft u een risicoanalyse van uw eigen praktijk gemaakt.
Opbouw programma
Dagdeel 1-4
- Belang van goed risicomanagement in de dagelijkse praktijk
- Wat zijn risico's en wat is risicomanagement
- Risico's zien en aanpakken
- Het risicomodel
- De organisatie en haar risicoperceptie
- Beheersmaatregelen
- Grip houden op de ontwikkeling van risico's
- Risico's en kansen
- Implementatie van risicomanagement
- Uitleg over de opdracht (maken van een eigen risicoanalyse)
Dagdeel 5 en 6
- Intervisie op eigen risicoanalyse
- Ervaringen uit de praktijk
- Successen en knelpunten
- Ontwikkeling eigen risicohouding
Praktische informatie
- aantal cursisten: minimaal 5 en maximaal 8
- cursusduur: 6 dagdelen (afhankelijk van het gekozen traject zijn dat avonden of middagen)
Wilt u meer weten neemt u dan gerust contact met ons op.